Parmi les premiers réseaux français d’innovation dédiés à l’agriculture et l’agro-alimentaire, Agri Sud-Ouest Innovation a entamé sa transition il y a 2 ans afin d’équilibrer son modèle économique reposant sur des ressources publiques et privées. Aujourd’hui, la dynamique du pôle de compétitivité démontre l’importance de son rôle de catalyseur d’innovations, de conseil, de soutien aux acteurs du secteur et surtout de son implication et de son expertise au développement de projets innovants, sur ses territoires et au-delà. En 2020, Agri Sud-Ouest Innovation a démontré sa capacité à déployer des moyens pour être aux côtés de ses adhérents et les accompagner en période de crise. Le Pôle a ainsi quasiment doublé le nombre d’événements, qui ont réuni plus de 5 200 personnes au total. Malgré les circonstances, ses équipes ont réalisé plus d’accompagnements en proximité, pour continuer à porter l’innovation et à faire avancer les projets de ses membres. En 2021, Agri Sud-Ouest Innovation continue son développement et créé un Club Experts. Il est composé d’intervenants de référence (D&Consultants, Mews Partners, Cartoon Design, Agrosolutions) offrant des compétences complémentaires utiles au développement économique par l’innovation dans les secteurs agri/agro : stratégie et financement de l’innovation, management et performance opérationnelle, marketing et communication, agro-environnement, propriété intellectuelle…. 2021 est également l’occasion de suivre l’accomplissement de projets significatifs pour le Pôle, comme les premières concrétisations du programme Food Log Proximity (initié en partenariat avec Digital 113 et We4Log en Occitanie) et les avancées du cluster Biocontrôle et Biosolutions en Nouvelle-Aquitaine. Fort du succès du programme DIVA1, 2021 marque le lancement d’une nouvelle activité, l’organisation d’appels à projets ou à manifestation d’intérêt, que ce soit dans le cadre du ‘’living lab régional’’ OccitANum, pour le compte de collectivités ou d’acteurs privés. Proche de ses 407 adhérents, Agri Sud-Ouest Innovation démontre la pertinence de son modèle hybride public/privé : une dynamique qui se confirme en 2021, mais qui reste à préserver !

Agri Sud-Ouest Innovation tire des enseignements de son programme européen DIVA DIVA est un programme d’accélération du processus d’innovation et de déploiement des solutions numériques proposées par des PME dans les secteurs de l’agroalimentaire, de la foresterie et de l’environnement. Il a été porté par Agri Sud-Ouest Innovation qui a coordonné neuf autres partenaires situés dans 6 pays européens, parmi lesquels Digital 113, le cluster des entreprises du numérique en Occitanie. Financé par l’Union européenne, ce programme s’est appuyé, en complément d’animations et d’actions de conseil, sur un dispositif de « chèques innovation » aux montants forfaitaires (10, 25, 30 ou 60k€), alloués à des start-ups et entreprises innovantes. Ces fonds européens, redistribués en cascade via deux appels à projets, ont financé des actions innovantes de maturation, démonstration et d’internationalisation. Plus de 400 candidatures ont été recueillies, et ce sont finalement 134 projets rassemblant 180 PME de 9 pays de l’UE qui ont été soutenus. Au cours des trois années du projet, Agri Sud-Ouest Innovation a collecté de nombreux commentaires et observations, auprès des partenaires DIVA eux-mêmes, d’experts mobilisés dans les événements et ateliers d’émergence de projets, et auprès des PME participantes avec lesquels des échanges réguliers ont été entretenus. En fin de programme, une enquête spécifique a de plus été menée pour recueillir le retour d’expérience des bénéficiaires des fonds DIVA. Fort de ce succès et sur la base de l’ensemble de ces informations, il est possible de dégager aujourd’hui des enseignements et bonnes pratiques de développement et de déploiement de solutions agro-numériques (en particulier pour celles visant le secteur agricole, qui a concentré le plus de projets), et de formuler pour la Commission européenne et les entreprises innovantes des recommandations afin d’encourager et améliorer les mécanismes de soutien ciblant les PME et les pôles d’innovation comme Agri Sud-Ouest Innovation.

Rappel des actions engagées, résultats et propositions Le gouvernement a publié le 10 novembre dernier une stratégie nationale de déploiement du biocontrôle. Copilotée par le ministère de l’Agriculture et de l’Alimentation et par le ministère de la Transition écologique, elle vise la mise en œuvre d’une série de mesures dans le domaine de la recherche, de l’expérimentation, de l’innovation industrielle et du déploiement sur le terrain, afin de consolider la dynamique en cours et de promouvoir la conception et l’utilisation de produits de biocontrôle. Une approche transversale à laquelle souscrit Agri Sud-Ouest Innovation, regrettant toutefois le défaut de reconnaissance des pôles de compétitivité agricoles parmi les partenaires clés de cette stratégie. Rappelant son engagement et ses résultats, Agri Sud-Ouest Innovation formule des propositions pour aller encore plus loin. Une stratégie bienvenue, mais une place donnée aux pôles de compétitivité en deçà de la réalité Les pôles de compétitivité, et en particulier ceux liés au secteur agricole et agroalimentaire réunis autour du club Sully, sont de longue date mobilisés en faveur du biocontrôle. Pourtant parmi les 34 objectifs formulés, les pôles de compétitivité ne sont cités comme partenaires qu’une seule fois pour « accompagner les TPE / PME du biocontrôle dans la recherche de financement et le montage des dossiers de demande d’autorisation de mise sur le marché » (objectif 1.12). L’accompagnement des entreprises dans leur projet d’innovation est le cœur de métier historique des pôles de compétitivité. Grâce à une vue transversale des problématiques adoptée par Agri Sud-Ouest Innovation, et parce qu’il considère ces nouveaux intrants comme un domaine d’innovation prioritaire depuis sa création en 2007, des projets ambitieux ont vu le jour, mêlant secteur privé, secteur public et différents domaines de compétences. La qualité de ces projets est sanctionnée par le label d’Agri Sud-Ouest Innovation, garant du potentiel de création de valeur pour les entreprises comme pour les financeurs publics. Parmi les projets emblématiques structurés et labellisés par Agri Sud-Ouest Innovation, le projet collaboratif TAUPIN’UP, porté par la société M2I, sur le développement de solutions à base de phéromones pour lutter contre des agresseurs de la vigne ou du maïs. Le projet SOLSTICE, lui aussi collaboratif, porté par la société BELCHIM, portant sur la conception de plusieurs solutions de lutte en biocontrôle pour différentes filières végétales. En mobilisant au sein de son réseau les bons partenaires, Agri Sud-Ouest Innovation a permis à ces adhérents de mixer au sein de leurs projets différentes technologies numériques et de travailler simultanément sur la formulation, les méthodes d’application et les agroéquipements pour rendre les solutions de biocontrôle encore plus pertinentes et efficaces (cf. objectif 1.5*) Aujourd’hui, Agri Sud-Ouest Innovation concoure déjà à la réalisation de la stratégie nationale de déploiement du biocontrôle du gouvernement, que ce soit pour accélérer la recherche, l’industrialisation et le développement de nouvelles solutions de biocontrôle (axe 1), pour simplifier les procédures pour l’autorisation et l’utilisation des solutions de biocontrôle (axe 2), assurer le déploiement du biocontrôle sur le territoire (axe 3) ou promouvoir le biocontrôle au niveau de l’Union européenne (axe 4) Un engagement fort d’Agri Sud-Ouest Innovation, un réseau mobilisé, des actions concrète Agri Sud-Ouest Innovation compte parmi ses 400 adhérents de nombreuses entreprises actives dans le domaine (ex : Agrauxine, AgroSciences, AkiNaO, Belchim, Bioline, De Sangosse, Koppert, M2I, Micropep…) mais aussi les laboratoires publics et les centres techniques de premier plan. Ce croisement des mondes scientifiques et économiques, des sphères publiques et privées, sert l’un des premiers leviers de l’innovation : qualifier les enjeux de terrains pour les traduire en question de recherche et d’innovation, et identifier les compétences connexes (numérique, agroéquipement, biochimie, agronomie…) utiles pour les traiter 2020 a ainsi permis d’organiser, parfois en lien avec d’autres organismes tels qu’IBMA ou des chaires spécialisées, une quinzaine d’évènements sur le biocontrôle parmi lesquels une journée « microbiote et biocontrôle », une autre sur « la technique de l’insecte stérile » avec le Consortium Biocontrôle (cf. objectif 2.6*), des focus plus spécifiques sur les biotechnologies industrielles applicables au biocontrôle ou sur la reconception des systèmes de cultures. Des événements rassemblant chacun plusieurs centaines de participants Enfin, depuis plus d’un an maintenant, Agri Sud-Ouest Innovation coordonne en Nouvelle-Aquitaine le cluster Biocontrôle et Biosolutions pour les filières végétales et animales, avec le soutien du conseil régional. Une dynamique importante a pu être créée et permet de canaliser tous les efforts privés comme publics vers des problématiques de territoire qui trouvent et trouveront un impact local, mais aussi national voire international. Les résultats d’une étude initiée dans ce cadre, menée auprès des conseillers agricoles pour identifier les freins et les leviers à l’utilisation des biosolutions, sera présentée le 10 décembre prochain aux membres de notre réseau. En partenariat avec les pôles confrères Valorial et Innov’Alliance, les résultats d’une étude auprès de consommateurs sur leur perception et leur connaissance des biosolutions seront également dévoilés (cf. objectif 3.8*) Toutes ces démarches concourent à partager les savoirs, structurer la communauté de travail en R&D et articuler recherche publique et privée (cf. objectifs 1.1, 1.2, 1.4*), pour travailler simultanément sur la mise au point de nouveaux principes actifs, mais aussi sur les méthodes et conditions d’évaluation et d’application de ces produits, sur la nécessaire reconception d’itinéraires techniques dans les territoires (cf. objectifs 1.6, 3.7, 3.10*), les supports technologiques et l’accompagnement humain et les compétences des acteurs agricoles (cf. objectifs 3.3, 3.4, 3.6*).Des propositions pour aller plus loin Moteur des écosystèmes d’innovation dans les territoires, ouvert sur l’Europe, Agri Sud-Ouest Innovation appelle à une reconnaissance et à une plus forte mobilisation par les pouvoirs publics de l’outil « pôles de compétitivité » pour accompagner le déploiement de sa stratégie.  Ayant démontré sa pertinence depuis près de 15 ans, Agri Sud-Ouest Innovation prône une meilleure prise en compte du label des pôles de compétitivité dans les cahiers des charges des appels à projets régionaux et nationaux pour renforcer la qualité des dossiers présentés Les pôles de compétitivités peuvent impulser et coordonner des actions structurantes sur les territoires en accompagnant par exemple la création de zones